但事实上，老北无印良品做了一段是时间，就在日本市场做不下去了。

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所以我们希望所投公司从早期、王府王府中期、晚期、上市乃至上市后一直持有”但这也并不意味着人人湘就彻底放弃了标准化生产，房的墙在配菜、米粉、辅材的处理和生产制作等环节，人人湘仍然由其中央厨房统一加工配送。英诺天使基金创始合伙人李竹这样评价人人湘的模式：老北人人湘提供了互联网+快餐的完整方案，代表了快餐的新业态，有很强的复制能力。

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诸如去年许多“伪爱国人士”炮制了一场“抵制肯德基”的所谓爱国行动，京人在他们别有用心的错误指导下，京人使得许多不明真相的爱国群众成为了他们的枪手，严重干扰了肯德基的正常经营活动，并在恶性事件中造成了不良的社会影响。从嘉老师公布的数据我们看到：说礼什思知乎的200位种子用户分布领域多为互联网领域创业者(63人)、说礼什思程序员(27人)、产品经理(17人)、投资人(10人)、媒体人(10人)其他(艺术、教育等10人)。

所以关键是要做得早，王府王府把那1%的意见领袖牢牢抓住，王府王府同时还要确保机制公平、上升渠道通畅，让新用户也有机会成长为意见领袖——时间的积累就是护城河。房的墙可能很多人并不信服知乎所具备的舆论领导能力。